邓宁-克鲁格效应

在一项技能上表现最差的那批人，会显著高估自己的水平。原因不是自负，而是一个结构性困境：识别答案对不对所需要的知识，和答出正确答案所需要的知识，是同一批知识。缺了它，你既做不对，也看不出自己做错了。反过来，高水平者常低估自己，因为他们默认「这我都会，别人应该也会」。

• 刚入门就觉得这行没什么难的，做了三年反而越来越不敢下结论。
• 评论区里语气最笃定的那条，经常是了解最少的那条。
• 新人拍胸脯给的排期，缺的不是诚意，是「我不知道我不知道什么」。

• →把自信换成可检验的预测：不说「我很有把握」，说「我认为是 X，赌它的话我押七成」。
• →主动找比你强的人评审，自评在任何领域都是最弱的测量工具。
• →反过来提醒自己：如果你觉得某件事简单，先确认这不是因为你只看到了它的表面。

• EF-45后见之明偏误知道结果之后，你会真心觉得自己早就料到了。
• EF-55规划谬误你每次都低估要花的时间，而且明知自己每次都低估，下次照样低估。
• EF-14巴纳姆效应一段对谁都成立的描述，你会觉得它精准地说中了你。