沉没成本谬误

理性上，只有未来的成本和收益该影响当下的选择，已付出的部分无论如何都收不回。但人会因为「已经投了这么多」而继续投入，本质上是为了避免承认之前的投入白费。投入越大、越公开、越是自己拍板的，这个拉力越强。

• 读了三分之一的烂书硬着头皮读完，为的是「不辜负前面那三分之一」。
• 已经投了两年的项目明显做不成，但没人愿意当那个喊停的人。
• 在一段消耗自己的关系里说「都这么多年了」。

• →把问题换成：如果今天从零开始，我还会投入这笔资源吗？
• →立项时就写好退出条件，让停止成为触发规则，而不是一场当众认输。
• →把「止损」和「失败」在语言上拆开，前者是决策质量，后者是身份评价。

• EF-54损失厌恶丢一百块的难受，大约要赢两百块才补得回来。
• EF-18认知失调行为改不了的时候，人就去改自己的想法。
• EF-56禀赋效应东西一旦到了你手上，它在你心里立刻就变贵了。